珠宝业互联网行业的六种生态商业模式

百度首席执行官何艳红曾表示，传统的PC互联网商业模式在移动互联网时代面临挑战。用户数量并不能确定所有内容。它对移动互联网商业模式的探索并不十分重视。这就像驾驶豪华轿车一样，既刺激又危险。因此，在移动互联网时代，我们必须尽早考虑商业模式。

“互联网+”企业四个登陆系统商业模式、管理模式、生产模式、营销模式，其中最核心的是商业模式的互联网化，即利用互联网精神（平等，开放，协作，共享）来颠覆和重建整个商业价值链，目前主要针对六种商业模式。

“互联网+”商业模式之一：

工具+社群+商业模式

市场上的主要珠宝品牌依靠传统的线下业务逐步积累，开展“互联网+”转型，形成线上线下结合的新商业模式，缺乏经验，缺乏技术，缺乏平台，借助互联网的发展，通过分享，参与活动，让更多的人聚集在一起，使珠宝行业的信息交流越来越方便，形成一个社区。

随着消费者态度的转变和购物习惯的转变，通过粉丝的不断降温，散落在世界各地的零散需求被聚集在一个平台上，形成新的共同需求。建立珠宝业的新商业模式，即“工具+社区+电子商务/微商”，已经迫在眉睫。

“互联网+”商业模式之二：

长尾型商业模式

长尾概念是由Chris Anderson提出的，这个概念描述了媒体行业从向少数用户出售少量产品到销售大量利基产品的转变。

虽然每个小众产品的销售额相对较小，但小众产品的总销售额可以与传统的销售模式进行比较，因为大量用户只销售几种产品。

通过C2B实现大规模的个性化定制，核心是“少数小”。因此，长尾模型需要低库存成本和强大的平台，并使感兴趣的买家易于获得利基产品。通过系统背景下互联网的整合与整合，实现商店，渠道，会员，库存，商品等信息与数据的线上线下整合，实现全渠道营销与管理。

“互联网+”商业模式之三：

跨界商业模式

无论您身处哪个行业，对您的真正威胁绝对不是行业中的对手，而是您在行业外无法看到的竞争对手。

马云曾经说过一个非常任性的话。他说，如果银行不改变，那么我们将改变银行，所以余额宝将诞生。宝藏的余额约为300亿元。其他的例子包括老鹰，不仅做了牛蒡，还做了串烧，下午茶，煎饼，还进入了美甲;小米制造了一部手机，制作了一部电视，制造了农业，并制造了汽车，智能家居。

互联网为什么能够如此迅速的颠覆传统行业呢？

互联网颠覆本质上是利用高效率来整合低效率，传统产业核心要素的再分配，以及生产关系的重建，以及提高整体系统效率。因此，对于传统珠宝行业而言，只有抓住传统产业价值链中的低效率或高利润环节，利用互联网工具和互联网思维，重建商业价值链才有机会获得成功。

面对珠宝行业市场的困境，当互联网进入传统珠宝行业跨境时，如果仍然非常不愿意或不愿意放弃依赖垄断或信息不对称的既得利益。为了在其他人完成之前及时填补新的空白，最终结果只能是推出行业。互联网思维下的营销为传统珠宝行业商业模式带来了转型机遇，具有重点，极端，良好信誉，快速的特点。

“互联网+”商业模式之四：

免费商业模式

小米科技董事长雷军的“互联网+”时代是一个“过度信息”的时代，是一个“注意力不足”的时代。如何在“无限信息”中获得“有限的关注”成为“互联网+”“时代的核心命题。

由于缺乏关注，许多互联网企业家都在努力争取注意力资源。互联网产品最重要的是流量。通过交通，我们可以在此基础上建立自己的商业模式，从而吸引互联网经济基于公众的关注，创造价值，然后将其转化为利润。

为用户提供新的服务和产品，并为不同的用户和粉丝使用不同的方法。在此基础上，构建业务模型，以最大限度地在同一平台上集成资源。互联网颠覆传统企业的常见方式是利用传统企业用来赚钱的领域的免费资金，从而彻底剥夺传统企业客户群，然后将其转化为流量，然后利用扩展价值连锁或增值服务，以实现盈利。

如果有一种商业模式可以捕捉未来市场并挤压当前市场，那么它就是一种免费模式。

信息时代的精神领袖Chris Anderson在《免费：商业的未来》中总结了基于核心服务的完全免费的商业模式。首先，直接交叉补贴，第二，第三方市场，第三，免费加费，第四，纯免费。

“互联网+”商业模式之五：

O2O商业模式

O2O是OnlineToOffline的英文缩写。 O2O狭隘地理解在线交易和线下消费消费的商业模式。它主要包括两种情况：一种是在线到离线，用户在线购买或订购服务，然后离线商家当场享受服务。有很多种类;第二种是线下离线，用户通过线下商店体验和选择产品，然后通过在线订单购买商品。

广义O2O是将互联网思维与传统产业相结合。未来，O2O的发展将突破线上和线下的界限，实现线上线下，虚拟和真实的深度整合。其模型的核心是基于平等，开放和互动。互联网思维如迭代，共享等，利用高效，低成本的互联网信息技术来转变传统产业链中的低效环节。

专注于线上线下渠道的同步发展，不断挖掘各自的优势，使客户实现全渠道购物。该线的价值随时随地方便，品种不受时间，空间和货架的限制。离线的价值在于货物是有形的和有形的。从这个角度来看，O2O应该无缝地连接两个渠道的价值和优势，让客户感觉每个渠道都有价值。

“互联网+”商业模式之六：

平台商业模式

互联网世界是无国界的，市场是国家和全球的。范秀的整合营销包平台使传统珠宝行业产品更加多样化和多样化，更加注重用户体验和产品的闭环设计。

对基于平台的企业的理解是利用互联网平台，企业可以放大，原因如下：

首先，该平台是开放的，可以整合世界各地的各种资源;

其次，该平台允许所有用户参与并实现企业与用户之间的零距离。

在互联网时代，用户的需求变化越来越快，越来越难以捉摸。依靠企业自身的资源，人才和能力，很难快速满足用户的个性化需求。这需要打开企业的界限并建立它们。更大的业务生态系统，以满足用户的个性化需求。通过整合营销包平台，以最快的速度收集资源，满足用户多样化的个性化需求，我们将创造一个多方共赢，互利互惠的生态系统。

对于传统珠宝公司而言，在当今互联网+的影响下，抓住机遇，针对自身业务需求采用不同的商业模式，并创建立体的在线营销模式。通过这种方式，我们可以与时俱进，实现珠宝业的全面发展。