微信小程序可以关注公众号，谁是新零售战中的机会？

微信不断增加新的零售战场。为了防止在线流量“耗尽”，我们会考虑流量的方向，而线下商家可能是一个很好的突破。在新的零售战中，阿里和腾讯的两大巨头发起了异常激烈的战斗。从支付，终端到供应链，生产商，“腾讯”和“阿里”的竞争，两大巨头都在新的零售业。不同之处在于策略。我们来看一下宏观角度。

1. 阿里中心化，腾讯去中心化模式

就新零售业的具体实践和投资风格而言，阿里喜欢成为“两个股东”，而腾讯的怪癖则是“5％”。从阿里到苏宁云上，购买三江购物股份，后者成为后者的第二大股东，后来领导银泰商业私有化，收购新华都，收购高新零售及其他购买，所有这些都显示阿里的雄心壮志。从本质上讲，这是阿里集权与腾讯分权的战斗

腾讯本身并不是推动者。依靠进口流量，新零售将变得越来越强大，业务将更加多元化，实习将集中化。腾讯强调，它需要成为生态圈的基础，选择更有实力的企业进行合作。而不是直接参与竞争。提供相关公司所需的资源，以连接所有场景，如小程序和大众汽车，创建一个闭环的通信+电子商务。

2. 阿里做线下，腾讯做线上

阿里从o2o开始，必须与离线有很强的相关性。作为电子商务零售业的老人，阿里必须抓住蛋糕并推出新鲜的盒马，并立即成为阿里杀害新鲜领域的手铐。马的价值已经成为华尔街新零售业绩的核心部分。

使用自己的在线流量资源来连接离线资源。例如，腾讯的京东，美团，每日优秀和其他优势也参与了特定细分市场的新零售战。

有电商优势的阿里在新零售上的线下运营商占有很大优势，那关于后来的腾讯有何自身优势？

首先，质量数用户激活用户的消费能力两次，并从质量数比较阿里和腾讯的优势。显然，微信人群数量好于付款人数量。优点是微信具有大流量和高人口活动。支付宝是一个功能性的东西。支付是第一要务，内容渠道不同。人们在上面会有更长的时间。

此外，质量数的多个入口可以输入微信小程序，并且还可以促进商家小程序的传播。用户不需要查找小程序，可以通过质量数直接输入小程序。使用小程序，可以注意人数，并且方法越来越方便。同时，激活了质量数的应用程度，人才得到了很大的提高。

其次，外交帮助，用户的潜在参与度很高。在交通层面，腾讯拥有无可争议的优势。根据目前的一些统计数据，腾讯拥有中国70％的移动流量和用户持续时间。这是腾讯的亲戚。阿里的巨大优势。

小程序联接群众号，为何也是SAAS商的时机

小程序可以专注于质量数，这意味着商家将有更多的机会让用户注意质量数

首先，为了增加人数，有必要发挥作用。 小程序连接群众，激发群众的第二人才。群众的点击次数有所改善。萨斯企业必须改善群众的素质，争取群众。更重。

Saas可以在各个领域取得不同的成就，例如参与小程序中的更多游戏互动，参与日常注册和接收优惠券，以及关注服务，以便用户可以关注群众。实现音符重量的良性增加。

第二，为了加强外交模块的创新，外交模块的引入可以增加用户的粘性和活动。只有一种形式的外交不能保留客户的高点击量，更新外交模块是很自然的。

Saas跟上商机，创新包括图片通信，向用户发送图片，获得好评和谈话，类似弱关系图片通信，但应有助于提高用户使用时间。

第三，改善业务的定制化发展，垂直saas可以定制业务开发，改善和提高业务，通信模块等的内容质量，从而达到小程序或公众关注的数量。

公共数量的质量要求垂直saas进行创新，创建定制创新，需求研究，规划，资源，保护，操作和维护等，从始至终，从页面到内容深度，从根本上抓住重要性对于公共号码来说，这是saas为公司赚取收入的绝佳机会。

微信易于打开，方便客户满足需求和供应。这是萨斯企业发展人才和供应渠道的机会。未来的发展前景将随着社会需求的变化而变化。至于可以发展的情况，我们将拭目以待。