打开小程序序幕并支付“颠覆性”丨深度焦点的进化时刻

编者按从Drip的安全性到App的租赁被指责提价，近期大规模持资源平台频频“出错”。这个大平台已经实现了激烈的市场竞争，连接了制造商，服务提供商和消费者，实现了线下供应和在线消费的双端控制。他们应该在消费升级中发挥关键作用，但却没有利用自己的优势来实现真正的供应再造和需求满足。为此，我们发布了一系列关于“消费者升级平台责任”的报告。当人们试图为新的价值付出代价并转向消费升级时，希望拥有资源的平台不会忘记他们的原始意图并产生影响。

支付行业已经在微观时期出现并发展了八年，成为金融业的官方“身份”，现在已经成为许多传统金融机构的交通之王。经过多年的交通拥堵和监管空白的摇摆，移动支付正朝着消费升级和服务升级的方向发展。 9月12日，支付宝宣布成立小程序业务部门，尝试使用小程序从服务开始一个完整的闭环，拉到保留然后再升级。这也意味着移动支付行业的“自我发展”已经拉开序幕。

打破痛点：草根逆袭

“如果银行不改变，我们将改变银行。” 2008年，阿里巴巴董事会主席马云的言论已经成为现实。正如蒸汽机引发的工业革命彻底改变了社会发展和进步的格局，近年来移动支付的快速发展迫使传统银行做出改变。截至2017年底，支付宝拥有5.2亿用户，几乎可与大都会兴业银行的5.67亿个人客户相媲美。

事实上，在成立之初，支付宝只是淘宝网内的一个小部门。它的作用只是解决网上购物中买卖双方互不信任的问题，并暂时将买方资金保持在担保模式下。买方将在收到货物后将钱汇给卖方。担保交易模型迅速破解了网上购物的痛苦。一年后，这款机型覆盖了淘宝网70％的产品。从那时起，支付宝逐步推出了一系列服务，如信用卡还款，手机充值，转账，游戏充值和生活支付。它已经摆脱了“母亲在家”饮食的盈利模式，使数以亿计的网民可以待在家里。可以完成付款，付款等服务。

2017年，支付宝用户达到5.2亿，其中82％通过移动支付完成，而2015年为65％。

移动支付改变了人们的消费支付习惯，支付链接可以更接近高频率的日常离线场景。除了消费者场景的先发制人之外，支付巨头已经开始在医疗，交通和市政管理领域进行冲刺。仅在沈阳区域，支付宝就能够提供注册医疗预约，体检预约，医院代客泊车，检查报告解释等服务。店主可以预约支付宝应用程序，自驾车租赁，洗车，维修，停车付款，查询和门票。支付等等。可以说，由于消费升级，支付宝等第三方支付机构已成为企业获取客户和流量的有力切入点。

碰壁：监管禁区与流量厮杀

然而，支付宝一直是一个颠覆性的形象，在快速发展和收获交通之间也遇到了误解。合规问题一直伴随着支付宝的发展，成为这个支付巨头最尴尬的过去，这种祸害自开发之初就被埋没了。

对于支付宝在成立之初，访问更多银行意味着能够为更多的客户群提供服务。因此，早在2004年，支付宝就打电话给银联，并希望开放所有银行渠道。时间过去了，这个传奇的会议也是由沈阳软件

制作的

不同版本发布：技术原因，合作意愿差异等原因很难理解，结果众所周知：会议未达成合作，支付宝开始与银行家庭协商，成立一个直接连接渠道，在此之后，为了改善用户体验，加快交易，支付宝推出了快速支付功能。然而，该业务背后的实质是支付机构采用二次清算的方式，实现了第三方平台后大量小额交易的清算。在这个过程中，支付机构实际上充当了清算所。

从那时起，这种模式也被一些支付机构借用，造成了严重的监管问题：由于绕过清算机构，央行无法掌握准确的资金流动，这给反洗钱，金融带来了很大的困难。监管和货币政策调整。自2017年以来，监管工作取得了有力进展，建立了网络联盟，要求银行和支付机构切断直接联系，加强对支付行业支付费用的监管，并经常对违法行为处以罚款。这也成为过去两年支付行业的主题。

另一方面，随着支付行业的快速发展，面对微信和其他后来者，支付宝急于战斗，并且已经做了几次不成功的尝试。 2014年，刚刚推出的微信为春节支付了微信红包“偷袭珍珠港”，常年踞踞第三方付款头号的支付宝急于在社交场景中重新夺回游戏，也推出了春节设置五福，仙亿红包活动，并希望通过朋友之间分享“福”来传播用户关系链。然而，在春节的激动之后，人们分散并返回到微信进行聊天和转账。他们没有向支付宝注入长期有效的社会基因。从那时起，在该市肆虐的支付宝圈事件引起了社会的广泛讨论。这个“闹剧”终于结束了蚂蚁金融前董事长彭磊的道歉信。即便如此，两个移动支付寡头垄断之间的黑暗战争仍未结束，红包战争，链接屏蔽和商业站团队等竞争方法仍在不断涌现。

出路：生态闭环的二次激活

事实上，随着法规的收紧和行业竞争的加剧，基于支付功能本身的第三方支付的利润正在减少，但由于支付是业务活动的最后一个闭环，因此只能使用支付流。拥有数据。挖掘和应用，并获得相关的增值服务。因此，支付宝等行业巨头正在努力建立自己的生态闭环，通过支付，电子商务，线下业务，物流，云服务等，共同构成一个高度可扩展的生态网络。

小程序战场战斗突然升温。在2018年9月12日微信小程序的第一步之后，支付宝宣布成立了小程序业务部门，并为开发商和商家打开了支付成功页面条目，并打开了一个完整的闭环，从服务，拉到保留，然后到推广。

数据显示，自2017年9月公测以来，支付宝小程序用户已超过3亿，每日活跃用户达到1.2亿，而支付宝小程序平台上的小程序总数超过2万。

蚂蚁金融服务副总裁胡曦表示，在目前中国制造业升级和消费升级的浪潮中，最关键的一点是服务升级，这将成为未来20年最大的出路，也是支付宝小程序专注于企业服务。重要的支持点。通过服务升级和体验升级，支付宝小程序将以场景为切入点，开启在线和离线消费场景，不仅吸引新用户使用支付宝小程序，还能让老用户获得更好的服务体验，然后培育新产品。用户习惯。

[来源：沈阳商业新闻]