移动互联网结束，“小程序 Internet”开启

中国移动互联网经历了近10年的发展，几乎完全培养了数十亿用户的使用习惯，特别是消费者互联网。它已经变成商业头脑，直到近年来发明变得越来越明显。很难重现爆炸性增长的可能性。

根据QuestMobile的2019年中国移动互联网春季报告，国内移动互联网用户数已达到11.38亿，而且增长进一步放缓。第一季度，月度增长率仅为762万，同比下降超过300万。更重要的是，用户使用量的增长也在放缓。

与消费者互联网的放缓相对应，工业互联网在过去一年逐渐成为英美烟草等互联网巨头的热门词汇。

此外，在这些互联网巨头眼中，移动红利已经结束，工业互联网已成为最直接的商业萧条。在过去的20年里，英美烟草公司一直从事C端业务。现在，他们都通过连接进入了一个新的阶段。 B和C已经在现有产品上开辟了新的业务范围，并建立了新的商业生态屏障。

巨头们都在寻找移动互联网时代的关键。目前，每个人的目光都集中在小程序上。

01 巨头的新战场

自2017年1月9日正式发布小程序以来，阿里，百度和其他具有自身优势的互联网公司已经建立了自己的小程序生态系统，并从一开始就表现出一定的差异。

微信依循社交流量红利，支付宝走交易+电商路线，百度用的则是搜索+信息流的底层逻辑，并成为最早强调「开源」概念的一方。巨头都找到了突围之路，经过了最初的基础建设阶段，目前BAT的小程序纷纷进入了新的发展阶段。

对于一款超级App来说，在用户数几近饱和的当下想再实现增长，无异于要求一个得95分的学生去接近满分的难度。不过并不是没有可能，小程序正是划破这道天花板的利器。在释放用户「二次增长」与「时长红利」之后，小程序成为了BAT的新商业发动机，带领BAT突破自己原有的生态限制，创造更多商业想象空间。

微信小程序在2019年初亮出成绩单：小程序两年来已覆盖超过200个细分行业，创造了超过5000亿的商业价值。

据小程序业内人士点评，「微信互联网」基于小程序的连接能力，出现了非常多的创新商业模式，如基于微信的熟人关系链，将线下熟人之间的关系转化到线上所带来的社交电商，直销，众筹等;基于微信支付兴起的线下连锁经营模式，如共享单车等产品，基于微信 KOL模式做成的兴趣付费，知识付费等。

支付宝小程序也正在崛起。

XX 截止2019年3月，支付宝小程序日活突破2.3亿，累计用户数突破6.4亿，这两项核心数据均逼近上线两年半的微信小程序。另外，支付宝小程序的平均7日留存率为43.26％，车后市场，新租赁经济等多个商业类目的平均成交转化率超过15％，这两项关键数据也已达到业界领先水平。

基于BAT的生态基因，不同平台间孵化的新模式并不相同，百度App副总裁沉累曾将百度智能小程序要做的事情，比喻为「打破花园围墙」，让移动互联网重回开放，用户可以在开发者开发一个小程序就可以在多个平台上运行，最大化生态的运行效率。

在百度App内，智能小程序可以让用户在产生需求后，不用再继续跳转到不同产品，不同界面，而在一个入口内就可以一次性解决所有需求步骤。

进一步说，也就是在百度移动生态内，智能小程序通过C端用户的交互场景，连接起B端企业服务，不仅构建了线上服务，交易等闭环，未来可能会在智能家居，智能车载等场景中使用。

02 厮杀从电商开始

巨头们都在寻找发掘更多商业价值想象空间的「新连接」，这个图景可能越来越清晰了。

XX 在今年4月的阿拉丁小程序创新大会上，金沙江创业投资的执行合伙人朱小虎高调预测了小程序的发展：未来的互联网公司将成为小程序公司，小程序将成为标准。然后他预测2019年电子商务的总营业额将突破数万亿;小游戏市场的规模将突破200亿元，超越页面游览成为第三大游戏类型; 4年后，市场规模仅为微信小程序的广告将超过1500亿。

这听起来就像PC互联网瘫痪的时代。有人预测未来是移动互联网的世界。而当张小龙在2017年将微信的“跳跃”游戏推到吸引用户使用小程序时，并没有多少人能够理解小程序的价值。

如果外界谈到小程序的价值，那就像谈论一个看不到真相的阴影，那么两年后，小程序的价值开始变得更加清晰，人们认识到它的外观。 小程序不仅可以让腾讯立即弥补零售缺点，还可以让百度充分利用其搜索优势，实现销售和服务的准确匹配。

电子商务似乎是最接近金钱的部分。腾讯和百度都在挑战阿里。电子商务不仅在特定的“交易场景”中生成。社交和搜索之后，它可以促进与电子商务交易的联系。空间。

百度智能小程序推出一年后，它开始布局“电子商务”。这次不是建立直接的电子商务，而是要招募成熟的电子商务合作伙伴来探索“搜索+电子商务”和“内容+电子商务的新模式。”

沉叹表示，百度App的“新连接”可以理解为两个维度，首先对用户而言，“新连接”意味着用户可以实现从获取信息到获取商品和服务的连贯体验;而对于开发者而言，「新连接」意味着可以通过智能小程序平台，实现效率提升和模式升级。

1、直营电商

基于小程序的超级数据，电商行业嗅到了全新的价值洼地，腾讯的核心生态伙伴有赞也在与百度展开合作，比如，将品牌信息，商品陈列等迁移到线上，通过百度场景下的分发，向消费者推荐其感兴趣的品牌;之后，又可以通过规模化集采信息做数据分析，向消费者和品牌做反向订制，大大降低后者经营成本的同时，提升前者的体验。

2、孵化内容型“拼多多”

与百度已有15年合作经历的中关村在线，今年也在小程序上进行布局。对于中关村在线来说，智能小程序不仅仅是一个简单的内容服务集成方，而是构成了用户新的内容到服务层面的消费，再由此达到综合消费的集成体。

中关村在线董事长刘小东表示，在短短两个月内，已经帮助100余家零售商搬迁到了智能小程序上。未来3年，中关村在线或许可以借此为科技产业5万家以上的实体零售商提供全方位解决方案，共同创造一个新的科技产业链。

中关村在线帮助零售商搬迁到智能小程序上

由此可见，小程序在不同行业的不同解决方案其实开拓出很大的价值空间，这也是小程序改变移动互联网的根本所在。

3、各自的打法探索

XX

虽然微信最早布局小程序，但经过近一年的探索，支付宝和百度也都找到了各自的打法和节奏。

用户在微信内的停留常常是漫游式的无目的闲逛，这就决定了微信小程序更多是围绕下沉人群的闲暇时间来挖掘商业潜力。

而支付宝本身带有非常强的工具属性和服务心智，用户基本都是带着明确服务诉求来支付宝，而非前来闲逛。垂直而精准的流量，决定了支付宝小程序的服务属性更强，更适配于小微企业建立自己的生态。因此支付宝走出了一条“市政服务大厅”的道路，聚合多维低频服务，早就整体的高频。

百度选择了「开源」模式.2018年年底，百度宣布成立智能小程序开源联盟，包括爱奇艺，快手，墨迹天气，携程，万年历，58同城等外部平台，以及百度视频，百度地图，百度贴吧，百度网盘，DuerOS，好看视频等内部应用，多个垂直领域头部App均签约加入。

具体来说，百度为其他App提供了一套「拿来即用」的小程序平台构建方案，让其他App也可以运行智能小程序。对开发者来说，一次开发就能够在多个千万以上DAU的腰部应用上运行小程序也省了不少气力。

03 “小程序互联网”的三个故事

自打BAT纷纷喊出产业互联网的愿景，线上流量帝国的缔造者们开始频率牵手线下.BAT涉足小程序，短期内即再次呈现鼎立的态势，也说明了几家同对这一方向的看好及可行性。而作为看客更好奇的是，小程序再往下可以讲述一个什么样的故事。

XX 也许三个故事。

从目前的角度来看，基于三个生态发展的小程序的增长，其价值也以“批发”或“零售”的形式表示。

从“批发”的角度来看，腾讯小程序已经被部分标记并用微信条目沈阳软件

组合更严格。例如，在2017年，腾讯使用微信入场价格将猫眼文化的资金增加了8.97亿元。 2018年，它在上市招股说明书中披露。腾讯的投资计算为28.52亿美元资产，其接入点为微信。 小程序是用户访问和使用的主要载体。

从“零售”的角度来看，上面提到的百度智能小程序给合作伙伴带来了直接和新的价值，尤其是应用与开发生态之间的障碍，连接各种信息孤岛。它还含有更大价值的非露天矿物。

至于阿里系统，根据最近的统计数据，支付宝小程序的DAU接近淘宝。阿里显然继续增加小程序上的代码。不久前，阿里巴巴云，支付宝，淘宝，美甲，高德等公司联合推出了“阿里巴巴小程序明星计划”，在这些产品中获取小程序，并获得20亿元人民币，补贴支持200万+ 小程序开发商和100万+商家，专注于其交通支持。

显然，围绕商业杀手布局小程序的三家公司中的每一家：腾讯吃掉社交流量红利，阿里走的是电子商务路线，都选择了封闭的生态策略;和百度基于搜索和信息流本身的特点，开源。从目前来看，它已经在电子商务零售等领域取得了同样的效果。

基于此，我们不妨做出这样的总结：一方面，英美烟草公司正在通过建设小程序建设自己的生态堡垒，为下半年移动互联网的新征程做准备。另一方面，英美烟草公司有自己的权衡取舍，无论是关闭还是开源。

巨人队将战胜小程序，下半场将继续战斗。

资料来源：周天财经