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沈阳网站建设公司网站项目管理规范
沈阳网站建设公司网站项目管理规范
一.概念
网站项目管理是根据具体规范在预算内按时完成网站建设任务。此规范适用于高端自定义网站,普通,简单的网站不是必需的。
二.需求分析
项目建立
我们收到了客户的业务咨询,经过双方的不断联系和了解,并通过基本的可行性讨论,最初达成了生产协议,需要建立项目。优良作法是建立一个专门的项目团队,包括:项目经理,网站设计,程序员,测试人员,编辑/文档等。该项目实现了项目经理系统。
客户的需求说明书
该步骤是要求客户提供要求的完整描述。许多客户并不十分清楚他们的需求,您需要不断指导和帮助分析。有一次,我问客户:“你的网站的目的是什么?”他回答说:“没有目的,只因为其他人,我没有!”。这些客户需要耐心,仔细分析,并挖掘他潜在的,真正的需求。需要花费大量时间与客户一起撰写详细,完整的要求声明,但这样做是值得的,并且必须满足并签署。通过这样做,您可以消除因不明确的要求或误解而导致的许多错误和项目失败。需求不佳表明没有高质量的网站。那么需求规范必须达到什么标准?简而言之,包括以下几点:
1.正确性:每个功能必须清楚地描述所提供的功能;
2.可行性:确保在当前的开发能力和系统环境中实现每个要求;
3.必要性:是否必须交付功能,是否可以延期,是否可以在降低成本时“削减”;
4.简明:不要使用网络术语;
5.可检测性:如果开发完成,客户可以根据要求进行测试。
三.系统分析
网站整体设计
在获得客户的需求描述后,它不是直接开始生产,而是项目的总体设计,详细设计,以及为客户提供的网站建设解决方案。整体设计是非常关键的一步。它主要决定:
需要在1.网站中实现哪些功能;
在2.网站开发中使用什么样的硬件环境,软件;
3.需要多少人和多少时间;
4.需要遵循的规则和标准是什么。
还需要编写总体规划,包括:
1.网站的部分和部分;
2.网站功能和相应的程序;
链接结构3.网站;
4.如果有数据库,则执行数据库的概念设计;
5.网站具有互动性和用户友好性。
网站建设方案
在整体设计之后,通常需要为客户提供网站建设解决方案。客户要求许多网络制作公司在接近业务时提供解决方案。当时,该计划通常更为一般,提案是在客户需求不明确的情况下提交的,结果往往与实际结果大不相同。因此,我们应该尽力让客户了解,并在清除要求和整体设计后提交计划,这将使双方受益。 网站建设程序包括以下部分:
1.客户情况分析;
2.网站需要实现目标和目标;
3.网站图像描述;
4.网站的部分和结构;
5.网站内容安排,相互关联;
6.使用软件,硬件和技术分析说明;
7.制定时间表;
8.促销和促销计划;
9.维护计划;
10.生产成本;
11.关于公司:成功的工作,技术,人才描述等。
祝贺您的计划得到客户的认可!你可以开始制作网站。但它不是真正的制作,你需要做一个详细的设计:
网站详细设计
整体设计阶段以更抽象和一般的方式提出问题的解决方案。详细设计阶段的任务是实现解决方案。详细设计主要针对程序开发部分。但是这个阶段并不是要实际编写程序,而是要设计详细的程序规范。该规范类似于工程师经常在其他工程领域中使用的工程蓝图。它们应包含必要的详细信息,例如程序界面,表单和所需数据。程序员可以根据它们编写实际的程序代码。
四. 项目实施
整体形象设计
在程序员的详细设计的同时,网页设计师开始设计整体图像和页面网站。
整体图像设计包括标准文字,标识,标准颜色,标语等。页面设计包括布局,颜色,图像,动态效果,图标等风格设计,包括横幅,菜单,标题,版权等模块设计。该页面通常设计有1-3种不同的样式,供客户选择。
请记住:在客户确定页面样式后,请签署并批准客户。未来的布局风格可能没有重大变化,否则将被视为第二种设计。
开发制作
此时,程序员和Web设计人员同时进入完整的开发阶段。需要提醒的是,测试人员需要随时测试网页和程序,并发现错误会立即记录并反馈修改。不要等到你完成测试,否则会浪费大量的时间和精力。项目经理需要不断了解项目的进展,协调和沟通程序员和网页设计师的工作。
调试完善
在初始完成网站之后,上传到服务器并对网站执行全范围的测试。包括速度,兼容性,交互性,链接正确性,程序稳健性,溢出测试等,找到问题并及时解决。
你为什么要记录文件?通过不断发现问题,解决问题,修改和补充文档,该标准正在变得越来越标准化并且越来越工业化。反过来,网站开发趋于标准化并且趋于合理。
宣传推广
促销的基本方法是:
1.在网页中设置适当的META标签;
2.登录每个搜索引擎;
3.准备新闻稿发布在各种新闻公报上;
4.合理使用电子邮件邮件列表;
5.广告栏交换;
6.付费广告。
此时,网站项目已经完成,相关网站,使用操作说明和文件等,将提交给客户进行验收。如果需要维护,将签署单独的维护项目。
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