网站设计经验分享：用户体验设计改进的注意事项

在网站建设的过程中，我们将反复考虑一个问题：

当项目遇到大海时，网页设计师与客户就网页的设计需求进行沟通，收集并制定项目交付的方向和细节，并将其纳入设计工作中。然而，有些事情的结果远非预期，设计师的设计理念遭到拒绝，而客户做出了一系列设计变更而没有任何解释。

客户不接受设计的原因是什么？如何与客户建立持久愉快的关系？如何处理网页设计摆脱在非定向状态下反复修改的焦虑？客户的设计和设计经验有何痛苦？今天这些问题，沙漠之风总结了几点：1。客户没有参与网页设计师认为网站设计过程需要时间和精力的意义。但客户可能会有另一种意见，他们可能会想：打开Photoshop会有什么困难？这是网页设计师和客户之间沟通的常见误解。客户不参与设计过程，因此他们不知道在设计阶段该做什么以及为什么？为了解决这个问题，我们可以考虑允许客户参与用户体验设计过程，以增加我们理解设计理念的可能性。如果客户熟悉设计的所有阶段，他们将更加了解每个阶段在设计出色的用户体验方面的好处。

通常，网页设计阶段分为几个阶段，包括需求收集，研究，初步原型设计，高真实原型设计和用户研究。客户应该了解有关这些阶段的更多信息，以帮助创建无缝的用户体验。 1）需求收集在此阶段，项目要求由客户提取。客户想要达到的目标是什么？谁是客户网站的目标受众？我们想要构建哪些功能？我们要求这些问题来规划项目并建立客户的期望。 2）此阶段的研究决定了产品在市场中的定位，并定义了最终用户及其偏好。研究阶段可帮助您定义工作范围并确定任务的优先级。 3）初步原型

在这个阶段，初始原型的优点是，当客户意识到工作尚未完成时，至少可以看到一个粗略的项目框架，即代表产品的草图。因此，初始原型不会与成品相关联。

4）高真原型通过与客户共享高质量的原型，您可以在产品实施之前验证您的设计理念。高振原型可以帮助您和您的客户发现哪些想法值得实施，哪些不是，产品是否有价值，确定产品的用户友好性等等。 5）可用性测试测试高真实原型，准确构建最终产品，让所有测试参与者正确浏览，并在发布产品之前修复现有缺陷。 2.建立客户期望在网站建设的过程中，客户期望的建立由项目经理，业务分析师或核心管理人员承担，并且网页设计师经常参与其中。如果项目已经通过需求收集阶段并且客户的需求已经完成，那么设计团队应该做些什么呢？ 1）向客户团队解释为什么项目的每个阶段都很重要，在项目设计的每个阶段与项目负责人协作，以便不断获得设计反馈。 2）根据客户的目标协调您的用户体验战略和项目愿景。 3）当所有利益相关者都可用时，将审查计划以获取更新和报告。 4）通过吸引目标受众的兴趣和特征来说明原型变化的原因。

5）调整优先级并讨论可能的风险和突然的原型变化或时间表，以便改变利益相关者。

3.回归零的心态，忘记我们的优势网页设计师的工作经常超出简单界面设计的范围：我们必须跟上新的设计和市场趋势，成为理解用户行为的“心理学家”并成为一名优秀的研究员。除了研究我们的客户外，我们还需要研究客户的竞争对手，因为如果您不了解客户的业务和竞争对手，您可能无法实现客户的目标。我们的原型是否令人困惑？ Web设计人员将意识到他们需要项目的草稿版本。如果设计不起作用，可以修改或简单地丢弃它。网页设计师不必雄辩，但他们自己的网页设计原型的意义和目的需要清楚地解释并与客户沟通。 5. 网站设计需要用户体验策略为什么缺乏用户体验策略会导致客户对原型不信任？当前创建产品的方法应该基于实际数据，而不是假设，以及对业务目标和用户需求的深刻理解。在屏幕上，模糊地反映了真实用户的行为，结果是无休止的迭代设计变化，导致产品不完整。用户体验策略结合了用户体验设计和业务策略的概念。用户体验策略包括为未来的用户体验设定愿景，确定目标的优先级，以及创建评估业务成功的模型。 Web设计人员的目标是向客户展示用户体验。要实施用户体验策略，请考虑以下事项：1）概述业务目标，将客户的业务目标与用户体验设计相结合; 2）提供可衡量的用户体验设计数据基础;

3）制定用户体验设计的详细计划;

用户体验策略涉及客户的设计过程，并将业务目标与用户体验设计相结合。 网站项目的成功在很大程度上取决于用户体验设计解决方案，这对设计师来说是一个挑战，但是，实践是完美的。 Desert Wind认为，在网站建设过程中与客户沟通的分析需要注意：决定什么对客户有效，哪些不合适，看客户如何对我们的想法作出反应，以及如何促进合作。