2014年7月，我看到了腾讯微博

易站网对于腾讯微博事业部撤销一事并不感觉惊讶，但可惜的是，腾讯微博尚未找到合适的定位，也未参考国外著名的社交媒体平台“pinterest”拼趣网的图片模式。最关键的，易站网推崇的“短视频”营销，也纷纷被重视了。

腾讯微博是腾讯内部视为战略防御的产品，在激烈的内部和外部攻击下被“调整”。

“腾讯微博业务部门被撤销.”7月22日晚，腾讯微博内部人士在新浪微博上表示。

当时有消息称，腾讯微博汇海进行了大幅度调整，其产品运营团队将整合到腾讯新闻团队中，其余员工将被转移到腾讯微视团队，只留下一些人员每天维护基本操作。 7月23日，腾讯回应《第一财经日报》记者，腾讯微博的产品运营团队与腾讯新闻团队整合，以加强整体社交信息服务功能。 “但这并不影响微博在新功能方面的研发。博将继续运作。”

与此同时，不到一年前推出的腾讯Microvision正式成为Microvision Products的独立部门，这是未来发展的重点。它打算利用短视频共享来抓住移动社交领域。

2010年，新浪微博打破了自己的微博产品，包括搜狐，网易和腾讯。有一段时间，微博成为四大门户网站的标准。

拥有人口红利优势的腾讯微博是新浪微博最具竞争力的之一。当他们入驻时，两人已经竞争名人和机构。腾讯微博也被业界认为有机会击败新浪微博。这个机会是新浪微博的商业压力。

在2012年初的公开场合，马化腾还透露了过去一年中两个主流威博斯的杀戮过程。 “每个人都不计算成本。”他说，腾讯微博投入了数千万的广告，新浪微博投了票。数百万的广告要打。由于上一季度的财务报告，投资者特别注意到腾讯对微博的投资过多。 “可以看出，我们的表现非常丑陋。如果腾讯微博被殴打，新浪将充满血液。”

然而，两年后，在马化腾眼中，微博可能是“血面”。在商业化和用户体验的争议中，阿里成功上市，其他企业使用了具有“突然面孔”的腾讯微博。合并。

IT评论员洪波认为腾讯微博的运营模式，以拉用户上微博，鼓励用户转发刺激活跃度为主。“但腾讯微博的这种激励手段，并没有激活有效沟通和对话，反而制造了大量无意义的转发和评论，对用户形成强干扰。另外，大量的鼓励用户@别人的所谓的活动，也是一种强干扰。一个核心用户，从腾讯微博的多层次互动中得到的营养很有限，这让腾讯微博的价值大打折扣。”

艾传媒咨询公司首席执行官张毅告诉记者，腾讯微博的主要失败在于质量。虽然有很多用户，但活动和对产品的依赖性不高。另外，由于个人微博粉丝数量有限，每个人都更愿意将其作为媒体使用，但与新浪微博相比，腾讯微博更像是一个朋友圈或QQ空间。

另一位业内分析师表示，从内部来看，腾讯微博产品定位和QQ表示，QQ空间等重叠太高，同时，腾讯内部竞争激烈，微博更像是一款防御产品，而不是核心产品。

从外部竞争的角度来看，腾讯微博因其起步较晚和后续竞争对手而一直不温不火。

内部迭代

腾讯微博的调整并不意味着腾讯完全放弃了微博业务。

腾讯微博产品运营团队与腾讯新闻团队整合的原因在于，腾讯内部评判信息分布跨越终端和平台，产品技术为内容聚合和编辑模型提供了新思路。分销渠道不再是线性链接，而是高度整合的有机体。这意味着加强产品技术与内容运营之间的紧密结合，加强新闻与社交媒体的强强联合，这已成为腾讯网络媒体深化改革的重要举措。

接近腾讯微博的上述人士告诉记者，具有强大社交属性的腾讯微博现在从媒体工具的角度被置于网络媒体系统中，可能会有新的机会。事实上，具有强大媒体属性的新浪微博的成功也离不开新浪新闻门户背后的丰富新闻资源。

值得注意的是，在调整过程中，腾讯Microvision在不到一年前推出，正式成立为Microvision Products的独立部门，这是未来发展的重点。它打算利用短视频共享来抓住移动社交领域。此前，新浪微博也推出了类似的业务“第二枪”。

据腾讯称，短视频正在成为主流，4G的发展将迎来爆炸式增长。在此基础上，原微观产品运营团队升级为Microvision产品部门，以支持产品的长期运营发展。

可以说，踩着4G的鼓点，短视频被视作是在以图文和语音为主的内容之后，移动社交的下一个必争之地。