索尼尚未摆脱生存困境。怎么走到最后？

转型没有成果，索尼尚未摆脱困境，索尼将继续推出MWC2017新款手机，而一系列自救措施并未取得明显成效。通过一系列自助策略（如裁员，销售和资产销售）已经恢复的索尼仍然没有彻底摆脱困境。根据索尼公司披露的2016年第三季度财务报告，由于商誉减值9.62亿美元的影响，该公司的净利润下降83.7％至1.69亿美元。对索尼而言，这无疑是一个新的挑战，索尼仍处于转型期。索尼最近公布了该公司2016财年第三季度（2016年10月至12月）的财务报告。索尼的销售收入同比下降7.1％至206.86亿美元。营业利润为7.96亿美元，同比下降54.3％。值得注意的是，这一表现大幅下滑，主要与索尼的电影和电视业务有关。本季度，影视业务录得亏损9.62亿美元的非现金商誉。商誉减值的根本原因是1989年收购哥伦比亚电影公司。该公司以及商誉减值直接导致电影和电视业务亏损9.2亿美元。在过去的几年里，索尼的影视业务表现一直不尽如人意。 2016版《捉鬼敢死队》票房低于预期。同年，26部电影票房收入仅为9.11亿美元，不到迪士尼的三分之一;这表明其在北美的市场份额在2015年上半年下滑至3.8％;在2014年，《刺杀金正恩》遭到更多黑客攻击，该公司的员工被盗，高管赔偿，索尼非发行电影拷贝等曝光，索尼电影业的声誉因此下降。

就在今年1月，索尼娱乐公司首席执行官迈克尔林登已离开，但索尼尚未宣布他的继任者。这也引发了业界对索尼将出售影视娱乐公司的猜测。不过，索尼首席财务官吉田健二表示：“我们不会出售该部门，也不会出售少量股份。对我们来说，保持完全控制非常重要。“索尼公共关系部门的相关负责人也表示，该公司还没有出售电影。商业计划。

行业观察家洪世斌认为，索尼影视业务商誉的贬值将在一定程度上影响索尼的复苏。对索尼而言，目前最重要的是迅速提高每项业务的造血功能，并在盈利能力的基础上追求规模增长。自2008年全球金融危机以来，随着液晶电视销售惨淡和日元持续升值，索尼经历了自1994财年以来的首次亏损，然后在2008-2015的八个财政年度，仅在2012年和2015财年，公司实现盈利。在剩余的六个财政年度中，有不同程度的损失，总损失达1.15万亿日元。为了挽救索尼，2012年，索尼首席执行官平井一雄接受了位置调整汇海。与此同时，提出了索尼的中期计划。其中，2012 - 2014年是索尼的第一个中期计划，主要是进行业务结构改革，不再追求过度销售和市场份额增长。在此期间，索尼在美国，东京等地出售建筑物，剥离其笔记本电脑业务和“VAIO”品牌，同时在全球范围内裁员。自2015年4月起，索尼正式进入第二个中期计划，并努力创造利润并投资未来增长。这也被业界视为索尼改革成功的关键。一些行业观察家指出，索尼电影和电视业务的现状不符合索尼第二个中期计划的发展计划，但更像是索尼第一个中期计划应该处理的事情，即快速解决业务中可能发生的隐患。为了确保索尼进入良性发展阶段。这意味着索尼的改革可能还不够彻底，至少不能实现索尼利润的持续增长，这也是索尼要解决的难题。