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IT男人的创业精神在7年内被扫除了:事实是这样的吗?
发表时间:2019-07-25 08:39:25
文章来源:沈阳软件开发
标签:网站建设 小程序开发 小程序制作 微信小程序开发 公众号开发 微信公众号开发 网页设计 网站优化 网站排名 网站设计 微信小程序设计 小程序定制 微信小程序定制
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一篇名为《就算老公一毛钱股份都没拿到,在我心里,他依然是最牛逼的创业者》的文章粉碎了朋友圈,文章读数超过10万,奖励数量超过10,000。作者声称自己是游戏公司技术负责人的妻子。文章告诉她的丈夫跟随游戏公司的首席执行官7年。作为游戏公司的第二位员工和联合创始人,他终于失去了一分钱的股份。它可能是网外的结束。调查结束后,文章“丈夫”提到的文章是展览公司韩东辉的联合创始人,文章称韩东辉工作了7年没有股份,早年只有100万股红利,但后来被曝光的消息,陈宇翔展览的首席执行官表示,当时的红利是200万。在无知真相,真相和虚假之际,前任研发副总裁在互联网上发表的一篇文章得到了澄清,韩东辉(老H)对公司起了绝对的决定性作用。但与此同时,他指出,第二名员工甚至联合创始人——韩东辉犯了一个错误,导致决策团队边缘化他。在此过程中,创始人陈玉祥(老C)总是和他谈谈。以下是原始研发副总裁涉嫌展览的全文:2011年ZC创业,第一次做网站,后来改为做手机游戏,第一个项目是惨淡的,但老C通过融资或者保存了公司,老H的过程不能破,最困难的时候,老H私人出公司的租金。 2012年初,B女士和我的老Y加入。在加入之前,我一直非常热衷于在过去几年中制作游戏。这套计划已经完成了一年。两家公司的加入也使公司真正成为一家研发公司。公司,这是崛起的基础,也是不可或缺的。 2012年,HJ成立。经过几个月的发射,这是一系列爆炸式增长。多年来,它一直保持着强大的生命周期。该项目的旧H仍然贡献,但由于他不规律的时间表,每个人都下班了。我也睡在公司里,我睡在凳子上。每当我下车的时候,我都会低下头。
这并不是说老H在这个程度上很忙。当时的配置是3个前端和3个后端加上1个生产者和总体规划师以及执行计划员.应该理解所有游戏,从数字架构功能逻辑到UE将所有数据填入在线测试修改和迭代,这是多少活.但我仍然很少在10点以后下班。在我看来,加班只是一个过程,而不是一个值得炫耀的资本和令人陶醉的麻醉剂。到2002年,老H无能为力。当时,关于HJ的最令人兴奋的事情是世界上第一个跨服务的寺庙,我还在NBA名人堂模拟了军阀大厅。总决赛的决赛被永久命名.好好吹嘘他们从三月开始结束战争寺庙,基本上每个月服务器都停机,看到每个月,可能持续到年底,经常有bug,bug,在其他情况下,对游戏的损害非常大。想象一下,玩家正在准备一个月开始竞争,服务器挂起两个小时或者有一个BUG,此时玩家心情不好。
在停机的第四和第五次,我和老B以及其他几个核心人员基本上无法忍受。在这种情况下,大盘每月运行,因此必须更换问题。否则,每个人都在放弃所有的努力。在这个时候,它表明旧的C不成熟,情感和责任是不可分割的。老C深深爱着老H,决心不改变人。仍然哭得很深,坦率地说,由于老H,老H的结果是这不是那么严重,我也认为他没有任何问题。
我们都知道奖励和惩罚显然是基础,奖励和惩罚是尽快升华,错误应该立即受到惩罚,优点应该立即得到回报,老C的处理方法似乎挽救了旧的H,实际上伤害了他。时间回到了2002年下半年。此时,每个人都已经知道在年底将支付多少钱。那一年仍然是一大锅大米。少数人的核心几乎是一样的。请注意,主要故事现在播放!我在网上认识了一个老H的女孩,也就是这篇文章的作者《就算老公……》,这个人还提到我想找一个企业家,而且这两行之间有一种虚荣心。他们结婚了.凭着我对老H的理解,他已经孤独多年了,他找到了一个女朋友,他一定会解释一下他自己的一切,包括他将在结束时结束多少那一年!与此同时,当时分配的资金为200万+税后,如上所述,不是400,000。你应该知道这个老H. 早在2002年,在这个时候,无论是老H还是其他几个核心人员,它都不是很强大。增长和行业完全脱节,但仍然沉迷于创业成功的快感。时间到了2014年。当我和老C意识到公司人员的素质和成就完全不匹配时,这位老将已经不再使用,所以我建立了第二个工作室,基本上都是从211大学招募的985 !顺便说一下,华中科技大学的人员素质真的很高!第二个项目于2014年底启动。它也取得了良好的效果,但该项目的结果与老年人无关。他们仍然继续欺骗HJ的信用卡,而老年人只有战斗力。根据旧B和旧G2015,我在年初开始创业。从那以后,我与每个人的联系都减少了。但友谊总是旧C的总结。我只能说他不够成熟,不能处理很多事情,但并不完美。老C的做法还在传递,虽然我在这个过程中也有很多不满,比如大锅饭,如配额和贡献不匹配,比如只有创始人拥有一份但是我们不仅可以获得35分在约旦的一场比赛据说战斗并不好,但我们对他的期望和对自己的期望太高了。从利益的角度来看,我和老C真的很混乱,因为当时我可以随时出去成为一家公司,留在ZC,奖金实际上低于业内的普通制作人,但我们都是不可否认我们已经变得更好,因为我们互相认识。我们将永远珍惜这种并肩作战的友谊。总结老H,很多人都说老H不应该先跟老C谈起股票,其实这不是我认为的核心矛盾。核心问题是你必须照顾自己的身体,自己的生活,让自己继续以积极的方式成长。如果你在谈论这个状态,怎么样?有很多方法可以恢复。我想问哪位首席执行官可以容忍10%的股东根本无法做任何事情。如果是这种情况,它可能已经杀死了旧的H. 以上就是我想表达的,我不想感受,只是恢复真相。对于双方来说,我认为老C和老H都很好,他们是我生命中的两个重要伙伴,但那篇文章的作者也是老H的妻子,你的做法非常不合适,不应该被捏造以使两个人处于不利的境地。你有没有能够容忍旧H存在的老板?
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