顺丰完成上市：高效的后门，替代管理和中国新富豪？

今天，顺丰控股登陆深圳证券交易所并开盘走高。目前股价为55.21元。它一直是每日限制，其总市值超过万科和美的。它已成为深圳最大的市值公司。根据顺丰控股过去五个交易日的平均股价，顺丰控股的市值约为2000亿元，顺丰控股董事长王伟的价值已超过1200亿元。在今天的上市仪式上，SF Holdings董事长王伟出现在他的工作服上，戴着黑框眼镜。似乎很难看出他是SF的大老板。王伟说，在SF成为一家上市公司后，他会提醒自己，他的言行会更加谨慎：“从今天开始，言语不能说地方不能去任何地方”，一如既往，低调。与此同时，他还提醒SF员工要更加谨慎，少说话，多做点工作。王伟强调，顺丰快递上市后，不会忘记初衷，坚持发展快递物流业的决心。在2016福布斯中国富豪榜中，王伟排名第四。据媒体统计，如果顺丰控股下一次收获另一个上限，王伟可以超越马化腾并排名第三。如果你连续收获3个限额，你就可以超越马云，并且在每日5个限额之后，你就可以成为中国首富。 SF股价飙升的一个重要原因是业绩表现良好。 2月22日晚，SF公布了一份意外的业绩报告。快递报告显示，顺丰控股2016年的净利润为41.8亿元人民币，约为上次重组期间相应年度承诺业绩的1.92倍。此前，圆通快递，云达和申通快递也在2016年宣布了各自的表现.——圆通快递有望实现净利润13.5亿至14.5亿元，而云达预计实现净利润11.6亿至12.2亿元元。预计快递将实现净利润12.38亿至12.51亿元。相比之下，顺丰控股的净利润比上述三家公司预测的最高净利润总和约2.59亿元。 此外，虽然2016年四家公司的净利润超过了重组时的承诺金额，但SF Holdings超过了其他竞争对手——圆通快递，云达和申通快递估计的2016年最高净利润。它是年度承诺业绩的1.32倍，1.08倍和1.07倍，低于顺丰控股。后门效率的效率使市场看起来很好。去年5月发布的后门计划恰逢中国证券监督管理委员会推出“历史上最严格的重组法规”。进行了两次额外调整，后门仍在不到九个月内完成。 “证券时报”梳理了SF后门的关键时间点：去年5月30日，SF发布了借款人。 SF的交易计划包括（1）重大资产置换; （2）发行股票购买资产; （3）筹集配套资金。公司拟将所有资产和负债（代价为人民币8亿元）留出，并将其替换为SF Holdings的资产的100％股权（价值人民币433亿元）的中等价值部分。差价部分由公司发行，每股人民币10.76元。同时，公司计划以不低于每股人民币11.03元的非公开发行筹集不超过人民币80亿元的配套资金。自5月31日恢复交易至6月21日，股价已连续12个交易日交易，鼎泰新材料已成为2016年牛市。值得注意的是，去年6月16日，中国证监会就《上市公司重大资产重组办法》征求意见。在更加严格的借壳上市批准的背景下，顺丰控股已两次调整重组计划。 7月，公司宣布将剥离其所有金融资产：直接或间接持有禾丰小额贷款，乐丰保理和顺城融资租赁资产100％股权，价值约为人民币7.96亿元。 9月底，鼎泰新材料再次发布，顺丰控股剥离了中顺益和双赢基金持有的全部资产。在金融业务资产快速剥离后，中国证监会发布了SF的后门程序。 10月12日，公司的计划得到了中国证监会的批准。此后，它已进入倒计时状态：去年12月，王伟被任命为上市公司总经理，而丁泰新才的原管理层辞职并完成了资产配置。今年1月18日，顺丰控股完成了转让手续及相关业务登记变更，实现了购买资产的股份发行，基本完成了资产重组。在2月15日的股东大会上，通过了更改公司名称和股票缩写的提议。 SF的传奇是如何实现的？ 1993年，22岁的王伟从父亲那里借了10万元，并在顺德区沈阳创办了顺丰速运。那时，公司只有六个人。当没有足够的人时，王伟将亲自上阵，有时背着背包，拖着箱子，有时骑摩托车，往返广东和香港。

在成立初期，为了快速占领市场，顺丰速运采用了一个受中小企业欢迎的分支机构特许经营体系。每当它构建一个点时，它就会迅速注册一家新公司并雇用一个熟悉当地市场的人来管理它。该分支机构的所有权归SF所有，但当地经理拥有独立的行政，人事，财务和运营管理权。那时，顺丰没有统一的标识，而且快递服装不统一，也没有严格的规章制度。

这种模式引发了王伟的反思：“这种模式极大地激发了分支机构开拓市场的热情，使客户资源全部落到了分支机构，管理协调性差，服务水平和能力不均衡。缺点。更重要的是，分支机构所做的事情，总公司必须承担全部责任。“王伟将那些拥有很大业务自主权的特许经营者称为”当地王子“。自21世纪以来，他开始向特许经营商发起一场轰轰烈烈的“切割运动”，并设立总部，将当地场地的管理权纳入其手中。在推广直接政策结束时，王伟对一些“钉子户”发了最后通,说他必须把公司股票卖给他，否则他会从SF“退出”。这种做法一直受到特许经营者的极大抵制。甚至有传言称有些人雇佣海外杀手谋杀王伟。虽然这一说法尚未得到王伟的证实，但此后，王伟出现在任何地方，并会有几位“彪大大”“是一名保镖。2002年，SF从特许经营转为直销，并成立了自己的公司总部在沈阳，定位于国内高端快递。从那时起，顺丰已经走上了快速发展的道路。2004年，顺丰速运的销售额达到13亿元人民币; 2010年，它增加到120亿元人民币。平均年增长率为50％，利润率为30％。2002年，顺丰速运的营业额达到280亿元，净利润约为12亿元人民币，快递量约为11亿件。2014年，SF年度营业额超过400亿。此外，SF的资产负债率保持在50％左右（截至2012年底），优于国际物流巨头UPS，相当于联邦快递和EMS，其流动比率速度比率比E好MS.王伟的管理人员王伟是一个低调的人，很少采访。但在他的早年，对员工的演讲可以让他们一睹他的管理哲学。老虎嗅着关键的段落，原文可以在这里盖章。信仰使人们自律和感激很多同事都知道我是一个宗教人士。——相信佛教。 在企业发展的过程中，我越来越意识到我今天所谓的成功实际上就是我在生活中积累的。在这个过程中，所谓的能力不是问题，而是一个美好的时光和好的在一起。奖励。坦率地说，我不相信机会，为什么会有意外，因为无知会相信机会，突然赢得大奖，我不知道为什么，这将是偶然的，当所有的因果关系汇集在一起，你再去，是的，你会知道这是不可避免的。我们现在要做的是使用SF，一个很好的平台，将许多不确定和看似偶然的事情转化为未来不可避免的事情。用文化吸引和塑造人们佛教中有许多“法国”故事。这些故事的目的是帮助世界“只知道，正义，行动”。虽然它们都是形而上学的，但它们可以给人们一个正念，一个积极的人生观和价值观。他们还可以通过收件人的言行传播。它们比给人们捕鱼更直接，给人们带来金钱和功劳。大。企业文化做得很好，具有这样的功能。任何人的成长都有这样一个过程，对于公司员工来说也是如此。首先，你必须让他留在企业，然后通过企业文化，系统，培训，激励等方法，让他真正融入整个团队，找到归属感，并获得一种感觉荣誉。需要植根于心灵的培养和对他人思考的善意。今天，社会发展很快，但人们更加浮躁。很多人故意或不自觉地追求“威”（沈阳字“卫水”的短标题，意思是指炫耀，傲慢）。但是，基于什么基础我们可以去魏，魏的基础是什么，很多人都没有想到。有些人认为有钱是有傲慢的权利。我认为这个概念是完全错误的。我们不是基于金钱或权力，而是基于道德。一个人可以带着他的头和肩走在路上，收获是尊重并且愿意接近（不要嫉妒仇恨），这叫做魏。在这里，我想告诉我们所有的SF同事，我们必须正确理解魏的内涵，必须彻底打破社会的“迷信”。 许多人喜欢在穷人面前炫耀自己的财富，并在平民面前炫耀自己的权力。在我看来，这是一个非常天真的表达。他们误解了财富和权力的含义，同时又缺乏同样重要的东西。