讲故事的LeTV会通过吗？春天来了吗？

2017年2月的最后一天，乐视举办了新年的第一次新闻发布会。甚至会议的名称也很有意义。 “春天的故事”似乎急于向外面的世界尖叫“让我们的首都冬天”过去了。但在观看了全面的新闻发布会之后，作者最大的感受是注入乐视的新资金似乎已经度过了寒冷的冬天，但春天就像温度为沈阳，昨天只有一点温暖，又一次今天冷却下来，让人想起最近的市场偶尔，压力很大，但上行压力很大，建议投资观望。乐视所说的这个“春天”似乎仍然处于故事的舞台。

资本与生态圈，主角与支持角色正如之前的公众舆论所预期的那样，LeEco重申并完善了与Sunac的合作，这有助于缓解财务压力。这一合作内容被置于开幕的重要部分，包括三个方面：1。中国的一些高端房地产拥有超过70％的乐视超级电视; 2.乐视提供大屏幕生态精准营销价值，以帮助推动融创中国的高端物业销售; 3.发挥自己的资源，渠道，营销等领域。颠覆价值，巩固其在各自行业中的领先地位。梁军还邀请了Sunac的首席运营官兼首席执行官马志侠，他表示希望借助乐视的力量，它将为融创的高端业主带来全新的生活体验，并且能够嫁接互联网进入房地产。融创可以帮助乐视的发展。双方还互相赠送了象征性的礼物，和谐的画面“我有电视，你有钥匙”。

让我们快速回顾一下公司的开始和结束。 1月13日，融创中国子公司天津嘉瑞汇鑫企业管理有限公司以79.5亿元收购了乐士之信33.5％的股权。当时估值为228亿元。 2月14日晚，LeTV宣布LeTV决定增加资本并扩大股份。新力电子股份有限公司（以下简称“思力电子”）出资人民币7.2亿元，占Leshizhi New Capital总股本的2.3438％。成为乐视的第五大股东。虽然乐视的新项目前期估值已达到300亿元，但梁军认为此估值并不高。引用记者对他的采访时，原话是：“它的估值需要以新的方式来看待。许多资本市场也在LeTV的开头尚不清楚，能够清楚地看到。在未来，我相信我们将从新的角度定义乐视的业务。因此，我认为未来的估值不会以现在的简单模式来看待。从某种意义上说，300亿可能是这一阶段的起点。未来的估值有多高取决于我们的业务表现如何以及我们的商业模式如何使资本市场认可我们的价值。“当被问及是否会有进一步的融资计划时，梁军说：”我们不统治未来进一步的股权或债务融资。“与融资前关门和忽视人的态度相比，收钱的音乐显然很难受。总结上述两点，300亿或者在我便宜之前，我将来会有更多的钱。我仍然是那个，我这次吹的是不同的烟花。梁军还补充说，乐视电视业务仍处于快速增长阶段。一方面，它必须满足整个资本对高速增长的支持;另一方面，供应链的价格上涨和材料成本的大幅增加需要足够的资金使LeTV能够在供应链中运营自己的核心材料。经历了乐视的冬天，似乎我仍然无法摆脱“蛋糕大利润”带来的金融生活。 事实上，LeTV的工业生态系统长期以来被认为是一种金融多米诺骨牌作为圆形多米诺骨牌。如果其中一个链接出现问题，可能会导致资金链紧张并可能全部失去。长期影响是，如果项目面临索赔问题，其他项目也会担心项目问题支付情况的不确定性，最终可能导致后续融资问题。在此次会议上，融资后，LeTV更多地谈到了广告商的开放性和双赢性。乐视的资金似乎没有给电视带来更多支持。相反，在使用电视的行业前景中，资本数字一直被强调，现有的融资被用作捕鱼的诱饵。这一次，我们可以理解为什么刚收到钱的乐施渴望拉动雇主来讲述一个故事，并且低估了电话的估值。首都还有春，夏，秋，冬季。 2015年，LeTV推出了大量项目，恰逢资本市场的春天。开始播放视频网站的LeTV赶上了这一浪潮。贾波说，电视是用于内容发布和分发。支付的收益落后，市场一度信心，投资机构有钱，而且股市有高点。此时，国家显然希望控制水的释放，供给侧改革转向实体产业的升级，音乐圈下的大蛋糕只能“称之为春天”而不是“保护冷” “，缺乏资本市场的棉衣，很难说没有。过去。其中一个细节是，当涉及300亿的估值时，LeTV比较了一家传统的家用电器制造商。

事实上，乐视智信作为一个新兴的互联网电视品牌，在短短几年内迅速超越了传统制造商。这对互联网来说原本是个好消息。这只是一个比较。您是否认为乐视尚未达到国内外传统品牌电视销量的销量？现场也引起了一些激烈的讨论。与LeTV相比的TCL不是LeTV的小伙伴吗？有人说这是电视。业界另一场口水战的开始。 Ø销售目标戏剧性转变的故事，必定有一些令人印象深刻的戏剧性转折。在昨天的新闻发布会上，乐视新任总裁Le Shizhi指出，2016年，乐视整个大屏幕销售和运营的总收入在2015年增长了300％以上。2017年，乐视新的销售目标是—— 。大屏智能终端硬件的销售量为700万台，价值800万台。

然而，在会议结束的同时，LeTV迅速发布公告，称LeTV新会议上提到的2017年销售目标并非完全基于公司已接受的订单数量或签署的客户协议。它基于LeTV新日历年的业务发展和销售增长，以及2017年度商业计划和市场需求。上述销售目标的实现需要基于公司的运营和业务推广，这是不确定的。鉴于市场环境的变化，公司可根据发展需要调整计划和目标。据了解，乐视智信是乐视的子公司。它成立于2012年8月，由LeTV原创的LeTV电视部门组成。目前，乐视的新业务是乐视超级电视。我不得不说LeTV的风险警告是及时公布的。这种“有罪”的做法并不是面对面的销售自我推销。这是对投资者的负责任声明。毕竟，它刚刚缓解了资本链危机的危机。锅的销售，资本市场不回。 Ø“软实力”编剧的“硬”伤害遵循乐视会议的一贯规则。新产品的发布必然伴随着大量的会员折扣。去年，大喊“购买会员硬件免费”和高性能音乐，不仅硬件价格在三个月内上涨了两倍，而且还减少了今天的LeTV电视补贴计划，从原来的“每年全屏电影和电视会员资格，硬件价格减去300元“调整到”4月1日至凌晨0点，仅购买第一年的超级影视会员享受补贴硬件价格300元，或购买第一年的超级体育会员硬件价格补贴400元。“在过去，无论是从优惠的力量还是内容的支持，过山车式的对比都难以满足消费者的需求。 不仅会员的补贴缩水了。对于电视而言，内容是吸引用户购买的重要基础，但对消费者而言则更糟糕。在会议的同一天，2月28日，亚足联在官方网站上发表声明。 “必须”终止与LeTV Sports一起播放的权利，并将出售其所有的体育奥运会转播权，包括世界杯亚洲区预选赛决赛，亚洲杯和亚足联冠军联赛。乐视体育向用户道歉：“我很抱歉，我们让所有人失望”，并表示愿意赔偿会员的损失。具体细节需要通过电话咨询。目前，乐视体育已经将其AFC的实时链接丢弃在其网站和客户端中。随着几个流行版权的丧失，如何刺激会员增长也将成为乐视体育的一大问题。对于之前购买过LeTV Sports会员的用户来说，他们无疑失去了很大一部分观看权。让成员们感到不寒而栗的是，承诺的大型活动已被撤回。截至目前，乐视还没有发布官方补偿计划，只是坐在那里等待会员打电话。被LeTV非常看重的粉丝和成员，这个“春天的故事”可能忘记了让你进入剧本。毕竟，在杰克苏的剧本中，事故不会发生。