为什么光和360伙伴视频网站必须是个笑话

12月23日，Light Media宣布宣布将与互联网公司奇虎360建立合资企业，以运营基于电影的互联网视频服务。 “现在每个人都非常认可在线看电影的模式，但中国没有专门的电影频道需要在线收费。这也是我要与360合作的方向。”公告发布前一天，Light Media董事长王长田《创业家》黑马创业大会杂志在现场演讲中表示。在习惯于在线支付电影费用的背景下，按需业务似乎是一项很有前景的业务。视频网站花费数百万甚至数千万来购买电影公司的在线版权。如果用户以5元的价格向平台出售电影，则主要国内视频网站的收入在过去一年中增加了100。数以百计的积分已成为该业务的最大亮点之一。 Light Media近年来制作了很多电影。它被官方称为“大量高质量的影视娱乐内容资源储备”。 360是PC端和移动端最强大的渠道之一，拥有“大量用户，互联网流量和突出的网络视频技术”，一个内容，另一个解决方案渠道和技术，双方打它关闭了——。我们跳过视频网站，强大的联盟，并单独做。这似乎是互联网和电影之间的完美结合。一些媒体直接使用“自由的终极时代”的耸人听闻的标题，但如果你仔细分析这个事件，你会发现这种合作可能无法到达任何一方。期望.360不会花太多360为这家合资公司投资7200万元，占60％的股份。是否比较了去年360年收入6.71亿美元（41.7亿美元），或者最近投资4.09亿美元的手机制造商，7200万只是少量的。 是的，360拥有该国最强大的渠道，这是任何合作伙伴最理想的资源。根据去年的财报，360安全产品拥有4.75亿PC用户，95％的市场渗透率和4.7亿无线用户，覆盖了近70％的中国智能手机市场。每个人都知道这些渠道的价值是巨大的。但是，360可以在多大程度上投资自己的频道资源，并将流量和用户导入到目前尚未确定的视频网站，这是我们最可疑的一点。 360的主要业务仍然是安全和搜索，相应的在线广告和游戏为公司创造了巨大的收入和利润。至少在目前，周鸿祎没有表现出他想进入像马云这样的文化和电影。业界的意图，电影的在线支付服务只会成为“试水”，公司不会为此投入太多的资源和精力。 360是最擅长提供“免费”服务的公司。免费服务击败了“自然可用”的充电反病毒软件，并构建了具有大量用户量的收入模式。——这有点像Google——。后来，360搜索，它甚至更加标准的谷歌模式。在360公司的基因中，充电并不是一个好主意。至于投资7200万的公司，汇海收费——，这绝不是它所依赖的大企业。当习惯于免费用户通过360进入付费网站时，仍然怀疑接受付款模式的程度。如果不可能在短期内建立足够大的用户规模，并且无法形成足够的有偿收入，同时继续投入资源和资金，这种合作将不会持续很长时间。 360内容将会怎样？视频网站最终需要通过内容的“质量”和“数量”来建立自己的竞争优势。——你有足够的电影让这些电影足够吸引人吗？ 虽然灯光是中国最大的电影制作和发行之一，以及私人电视节目的制作和运营，但它还远远不能满足对网站视频剧的需求。就电影而言，光在2006年开始制作电影，目前投资和发行数百部中文电影。根据该公司2002年年报的业绩预测，Light希望“逐步形成每年5到6个中型和大型产品。这部电影，投资加代理机构发行了约15~20部优秀的国产电影，即使达到这个容量，每年数十个部分的数量仍然太少，更何况电影不均匀，这部电影真的可以得到一个按需付费的大量用户必然少。

如果从其他电影公司获得版权将大大增加双方对内容资源的投入，无论谁支付，应该生产多少，这些问题都不容易解决。如果无法解决内容提供问题，即使360引入了数千个用户，也无法长时间保留用户。

所以问题最终变成了：双方打算投入多少资金来解决内容问题。与视频网站在电影版权购买方面的投入相比，每个视频网站拥有数千个电影库，电影在线版权购买的年成本很容易超过1亿。去年，光媒的年收入仅为9.04亿元，利润为3.85亿元。使用视频网站来争夺资源和投资的资金并不多。并希望360能够在财务资源和资源方面为内容提供更多帮助，它看起来更像是对光的一厢情愿。 Hulu不是Netflix，会有光明的突破吗？几年前，Netflix威胁传统电影内容提供商和频道提供商提供流媒体视频服务，而这些公司则积极尝试互联网和流媒体服务。早在2007年，环球和福克斯在六大好莱坞发行公司共同出资一款名为Hulu 网站的视频。 （然后迪士尼还宣布它已成为Hulu的三大股东之一。）与当时最大的竞争对手相比，它还使用基于UGC内容的Youtube。这个网站得到好莱坞几大集团的支持，拥有高质量的真正电影和电视剧资源。这也是它的竞争优势。事实上，Hulu不仅拥有环球，福克斯和迪士尼的电影和电视内容，还与索尼，米高梅，华纳兄弟，狮门影业和NBA等80多家内容制作商合作。但Hulu拥有独家内容并未取得成功，复杂的所有权结构，内部斗争和长期领导者带来的低效率，传统媒体公司因为对竞争对手的预防和不信任而使Hulu难以在发展道路上发展。流媒体模型。即使在经历了IPO失败之后，在2011年向用户收取免费观看+广告费用后，它也没有赢得多少奖金。 到2002年，他只有400万用户，而Netflix在同一时期的用户数达到了3600万。与Hulu相比，光的质量明显要低得多，即使每个Light Media的电影都是精品，总数只有一百。湖南卫视也在做同样的事情。为了支持自己的视频网站芒果电视，从今年开始，湖南卫视的高品质和电视剧资源不再卖给主流视频网站，但仅在芒果电视上，还要至少推广10款1亿元为这个平台创造更多原创内容。但是，无论现有内容类别的丰富程度还是内容的不断投入，芒果TV都无法与国内几大视频网站相提并论。如果原有的成熟频道和观众都被牺牲了，但湖南卫视的“后花园”自己的内容仍然只是吸引了湖南卫视的电视观众，那么它对广告主的价值也不会太大。因此，光与360之间的合作似乎并不那么清晰。另一点值得注意的是，他们的合资公司还没有想到一个名字。 Light已经对视频网站问题有很多计划和想法。这一次，4800万的初始投资对光是一个大问题。——然而，在这个竞争激烈的领域，这种投资确实很难。做一棵树。