什么是完整的软件开发进程？

一，开发流程图

为了使过程更加清晰，该图省略了对每个链接的审查。如果有更好的表达形式，请随时提出建议。

（发展流程图）

第二，处理产品和要求

处理在开发阶段需要导出的产品，包括产品名称，结果描述，负责人和注释，谁在什么时间，应提供什么内容，以及提供的内容的基本方向和形式。

三，流程描述

（1）项目汇海

1.产品经理和项目利益相关者确定项目方向。产品导向项目的利益相关者包括公司领导，产品总监，技术总监等。该项目包括客户的党组长和主要执行人。

2.公司领导确认项目团队的团队结构，包括产品经理，研发项目经理，研发工程师和测试团队。

3.确定项目管理系统，并且需要相应地审查每个阶段的结果。评论有相应的《会议纪要》;从项目汇海开始，研发项目经理每周提供《项目研发周报》;在测试阶段，测试工程师每周提供《项目测试周报》。

4.产品经理进行需求调查并输出《需求调研》文件。需求研究方法主要包括背景信息调查和访谈。

5.产品经理完成《业务梳理》。首先，澄清每个项目的目标;其次，梳理项目中涉及的角色;那么，每个角色应该做什么;最后，梳理整个系统的端口，存在哪些业务模块，以及每个模块中包含哪些功能。

（2）需求阶段

1.进入可视化产品的输出阶段，产品管理器提供最简单且最接近成品《产品原型》的线框形式即可。此过程还包括业务流程图和页面跳转流程图。业务流程图侧重于不同角色在不同节点上执行的操作。页面跳转流程图主要是指不同接口之间的跳转关系。

2.产品经理将向整个团队解释要求。

3.研发项目经理根据要求和项目要求明确定义《项目里程碑》。根据项目里程表，完成《产品开发计划》，清除详细阶段的时间点，最后根据开发计划进入《项目任务分解》，完成项目的划分。

4.研发工程师根据各自的分工进入概要要求阶段。《概要需求》旨在让研发工程师初步了解业务并评估技术可行性。

（3）设计阶段

1. UI设计器根据产品原型输出《界面效果图》，并提供接口标签。最后，根据主界面，提供了一个集合《UI设计规范》。

2，研发工程师在界面效果图中，输出《需求规格》，要求规范应包含要实现的最终内容的所有要素。

3.研发工程师完成《概要设计》，《通讯协议》和《表结构设计》，并在正式编码之前完成一系列研发和设计工作。

（4）发展阶段

1.研发工程师正式进入编码阶段。尽管大部分时间都用于编写代码，但可能需要进行技术预研并确认要求。

如图2所示，编码过程通常需要在服务器和移动终端之间进行协调。

3.编码完成后需要进行功能审查。

（5）测试阶段

1.测试工程师根据阶段《测试实例》进行设计，并将失败的过程测试提交给Jira并分配给相应的开发人员进行调整。

2.研发工程师根据测试结果修改代码，完成后提交测试，并在通过测试后完成测试。

3.测试工程师编写《测试结果报告》，包括功能测试结果，压力测试结果等。

4.测试工程师为系统的每个端口写入《操作手册》和维护手册。

（6）在线系统

在与客户或上级达成协议后，系统将进行调试，并在稳定后上线。