APP开发完成详细流程

移动APP项目的研发规模可能大或小，但与以下成员密不可分：产品经理，ui设计师，前端开发，后端开发，测试等。如何妥善安排项目成员的工作，确保项目的顺利进行？清晰合理的项目开发过程控制非常重要。

产品旨在解决用户的核心问题。这是一个关键字，是用户的核心问题。可以理解为需求，虽然两者之间存在差异，但却得出这样的昵称。

首先，需求阶段

1.讨论要求:产品经理与客户沟通，有什么功能，怎么做，包括:开发类型，待开发平台，具体产品功能要求，具体产品设计要求，项目预计完工时间，开发预算，研究，讨论和输出交互程序。

2.需求评估:在输出交互方案之后，产品找到相应的开发并讨论需求方案是否可行，包括功能需求的技术难度，评估设计要求的可行性和经验评估，预期完成时间项目的实际开发成本。

3.竞争产品分析：

a:明确竞争产品分析的目的;解决实际问题，比如做购物车的产品分享功能，想看看同行怎么做？

b:选择竞争分析的目标，选择前两个/三个子扇区;对于淘宝：天猫，京东，是一个不错的选择;

c:比较目标状态的屏幕截图，放在一起;水平放置不同产品功能相同的截图，垂直放置当前功能页面的不同状态;

d:屏幕右侧可用于描述屏幕右侧的优缺点，以及自己的思考和总结;

二，研发阶段

1.项目汇海:根据产品需求文档开发需求评审，评估研发周期，测试时间，预发布时间点和正式发布时间点。

2，程序开发过程:前端开发一个程序开发一个接口对接一 - 三方访问（支付宝等）定期项目会议通信和控制项目开发进度 - 开发预算审计。

3，程序测试:面向产品的平台多模型同步测试，包括: App内容测试，App性能测试，App功能测试，App可视化测试，BUG调试修复。通过测试并确认没有错误，与客户沟通并开始接受。经客户测试并建议修改。

第三，发布阶段

在发布之前，需要提前准备以下材料。

Apple的APP商店需要一周左右的时间才能审核申请，因此如果是计划上线的项目，则必须提前半个月完成开发测试，以便为在线审核预留时间。

Android市场般的审核速度更快，一般在3天左右。

四，在线数据跟踪

选择一个小通道进行灰度测试，以防止发生事故。在确保一系列数据正常且没有问题的情况下，它将扩展到所有通道并打开以进行升级。 APP的一些重要数据：错误率，每日活动，新增，保留，新事件点击等。通常对于新版本，最关心的是错误率和新事件点击次数。所以我将制作一个简单的表格来制作唱片。

以上是app项目开发 - 应用程序定制过程详细全文，希望对大家有所帮助！