这些标志设计花费了很多钱。他们值得吗？

这些标志设计花费了很多钱。他们值得吗？

大多数时候，很难知道大公司在徽标上花了多少钱。很少有公司愿意共享数据，即使这样，很难将设计标识的成本与整个品牌的成本区分开来，包括营销，广告和其他相关成本。

然而，虽然我们不能列出“历史上最昂贵的标志”（因为我们不知道），但看到一些公司在他们的标识上花了很多钱的例子仍然很有意思。这值得么？

在这篇文章中，商洛上海品牌标志设计公司和大家一起来看五个着名的昂贵标志设计实例，并提出了一些我们可以借鉴的经验教训。

01. BP徽标

2008年，向日葵式的BP标志（右）取代了旧的盾牌标志（左）

2000年，BP为新徽标付出了很多。据“每日电讯报”报道，设计徽标的成本为460万英镑，而品牌重塑的总成本达到1.36亿英镑（包括文具，卡车和制造工厂的再制造）。

该项目由Landor Associates于2000年领导，取代了新的“盾牌”标识，新标识专门用于促进“BP作为环境领导者和石油部门之外的地位”，因为该公司开始投资替代能源。根据Landor的说法，“程式化的向日葵象征着太阳的能量，绿色反映了品牌的环境敏感性。”

新标识吸引了环保运动员的嘲笑，其中大多数人认为英国石油公司对绿色能源的新兴趣是一种持续推广化石燃料的烟幕。后来，绿色和平组织甚至使用了大版本的模仿版本，其中一个版本被卡在油中。

鉴于加油站价格持续上涨，英国媒体也进行了品牌转型。

然而，Landor网站的案例研究对该项目提出了不同的观点。不是关注公众对BP转型标识的看法，而是更加关注内部机构对新品牌的反应。 Landor已在19个国家培训了1400多名品牌冠军，并致力于“超越石油”。因此，经过九个月的发布，97％的BP员工都意识到了这个品牌概念，十分之一的人认为BP正朝着正确的方向发展。

简而言之，案例研究的基调表明英国石油公司对说服公众变得更加环保并且更有兴趣说服其员工的兴趣不大。对于您如何看待新徽标设计的成功，这是完全不同的。

获得的经验：在判断徽标之前，请考虑真正的受众是谁。例如，它可能更有可能影响员工，利益相关者或投资者，而不是消费者。

02. CitiBank Citibank logo

1998年花旗银行的标识是由花旗集团和旅行者集团合并成立花旗银行创建的

花旗银行徽标由Penagram着名设计师Paula Scher于1998年设计，当时行业巨头花旗集团和旅行者集团合并成为全球最大的金融服务公司。该银行已经为这种设计支付了150万美元（对整个品牌来说，只有近1000万美元的一小部分）并不奇怪。它管理着7000亿美元的资产，拥有很大的资金。

但有争议的是，他们收到的标志是在餐巾纸背面的Scher画作的草图。第一个提案的会议时间只有短短10分钟。

Scher的快速草图构成了花旗银行150万美元徽标的基础

在这次视频采访中，她解释说：“我最好的工作是一个巨大而大胆的中风。” “这是有问题的，因为许多客户喜欢”购买过程“而他们并不认为他们的钱是值得的。它太快就像我卖的那样。”你怎么能跟别人谈谈并在一秒钟内完成它？“但这是二十四年后完成。“

换句话说，借助这34年的经验，Scher可以简化“过程”几个月，并立即为徽标设计提供完美的基础。

当然，花旗银行以有意义的方式获得了资金。到目前为止，世界上可识别的迹象已经存在了整个世纪，并没有显示出被取代的迹象。

获得的经验：标志设计的经济价值不在于设计需要多长时间，而在于它的工作效率。 Scher的例子强调，经验丰富且才华横溢的设计师可以帮助实现快捷程序，并且仍能取得良好的效果，因此没有什么可以羞愧的。

03.贝尔法斯特市贝尔法斯特市标志

贝尔法斯特的城市标志设计价格为180,000英镑

2008年，贝尔法斯特市委托了一个新的标识，但这个过程比原先预期的更长，更复杂。根据贝尔法斯特电报报道，据报道，15个月和18万英镑创建了由品牌咨询公司Lloyd Northover设计的新标识，以及25万英镑的广告，发布会和展示。促销。

这个数字引起了广泛的新闻批评，尤其是“星期日生活新闻”透露，新标识与英国已经使用的其他标识非常相似，例如食品和饮料的Devonshire标识，仅为7,000英镑。

然而，值得指出的是劳埃德东霍夫肯定会为赚钱而付钱。在竞争激烈的演讲过程中赢得合同后，它继续与商业，旅游，酒店，文化，艺术和青年社区约3,000名贝尔法斯特主要城市利益相关者进行磋商。其内部市场研究团队还与焦点小组合作，举办研讨会，并进行在线调查，以测试英格兰，苏格兰，爱尔兰共和国，欧洲和美国的想法和概念。

鉴于贝尔法斯特的艰难历史，可以公平地说，这种协商对于避免代价高昂的错误是必要的。因此，最终的徽标徽标在所有社区都很受欢迎。

获得的经验：在冲突充实的环境中让每个人都做好。如果你花一点钱研究你的品牌，那就值得付出代价：从长远来看，替代品会变得更加昂贵。

04. NBC电视标志

1976年NBC标志（左）和相当类似的NETV标志（右）

1976年，NBC希望更新其50周年纪念形象，并推出了一个基于抽象字母N的全新徽标设计，该字母由两个梯形组成：一个红色和一个蓝色。它继续被用于美国电视网络的第一个电子动画识别码，并于1976年1月1日正式使用。由Lippincott和Margulies设计，据报道其成本在750,000美元至100万美元之间;这是20世纪70年代的巨额财富。

不幸的是，没有人注意到它几乎与内布拉斯加州教育电视台（PBS网络的一部分）相同。

2月，后者填写了商标侵权诉讼，在最终的庭外解决方案中，NBC向内布拉斯加州ETV提供了超过80万美元的新设备，并支付了55,000美元用于支付设计和实施费用。新徽标徽标的成本。 （因为NETV在设计原始徽标时花费不到100美元，这似乎特别高）。

经验教训：不要剽窃别人的商标，甚至是无辜的，否则你会付出高昂的代价。特别是他们和你在同一个行业。

05. Tropicana果汁饮料标志

这个Tropicana饮料的新标识估计导致了3000万美元的销售损失

正如NBC的例子所示，徽标的“成本”并不总是由设计公司的设计付款引起的。在百事可乐果汁饮料品牌Tropicana中，由于更换了徽标和包装，在短短两个月内，由于损失了3000万美元的销售损失。

公平地说，2009品牌重塑品牌的失败并不完全取决于公司的标识。新的包装将着名的水果和稻草标志交换成普通的橙汁，这些都很难在货架上找到。这场耗资3500万美元的广告宣传活动，对家庭生活的另一种热情和荒谬的口号（“挤压，这很自然”）是另一个因素。

然而，新的，直的垂直标志确实没有帮助。虽然旧徽标（下图）具有趣味性和个性，但Arnell（不再存在的设计机构）的这一新作品放弃了所有这一切。可以肯定的是，徽标看起来更加成熟和专业，但与含糖饮料相关的价值是什么？形成字母点的树叶仍在那里，但它们很小，以至于它们都很模糊。总而言之，除了它自身之外，整个品牌的可识别因素已降至接近零。

结果，人们不太可能在超市中找到他们喜欢的饮料并且不太愿意购买。两个月后，Tropicana明智地恢复了旧标识和包装。

新品牌失败后旧徽标迅速恢复

获得的经验：干净，简约的外观可能适用于技术产品和在线创业公司，但对于具有高客户忠诚度的食品和饮料品牌来说，这是一场灾难。