每个企业家将犯下的十个企业家基本错误

领导：过度自信+不良合作伙伴+无用的忧虑+盲目的对抗+过度的承诺。

我喜欢每个企业家，所以我真的不希望他们犯这些错误。但在企业家准备“拯救世界”之前，最好先看看本文中提到的十个问题。

一、忽略“六个月法则”

我曾经是一家公司的董事。我们花了一个月的时间来整理公司的财务状况，发现公司在银行的资金可以持续六个月。

所以我立即打电话给公司的首席执行官，但他回答说，“没问题，我们有六个月的时间，我会在资金耗尽之前筹集足够的资金，而且我们有很多潜在的客户。合同。“

不，你没有。

如果口袋里的钱只足以支持公司的六个月运营，那么你基本上就站在悬崖的边缘。即使你有一个好的公司，从头到尾记住，也就是说，提前至少提前六个月筹集资金！

您需要与风险投资，路演，尽职调查，法律诉讼，以及最终确定资金，这个过程将需要一个月。寻找新客户需要两个月，开发产品和其他工作需要两个月，而且需要三个月才能获得好处。请注意，所有这些也是最佳情况下的时间。

果然，在紧急模式之后，我们的公司终于完成了。我们暂停了所有的开发工作，并找到了一家出售该公司的银行。当公司出售时，估计只有足够的钱可以运行三个小时。这家公司的首席执行官已经坐了数百万美元，最后破产了，可能就是那三个小时里发生的事情。也许他仍然不知道为什么他失败了！

问题：如果您在艺术界开展业务，这个为期六个月的规则是否也适用？

答：是的！

昨天，有人对我说：我要辞职，然后改变我的写作。我知道，如果你能专注于写作，那么必须发表这项工作。

这个人注定要失败。

没有人会等你的杰作。您的银行账户中有钱，生活和工作可以丰富您的故事。如果你处于这种情况------“我讨厌目前的工作，我真的想尽快写作，这会让我变得更好！”，也许让自己获得更多的动力。

不要太天真，你的银行账户至少需要六个月的钱来维持你的生活。这是第一次让你品尝的味道，不要走下坡路。

二、创业者过度“自信”

人们总是有认知偏见，觉得他们的粪便不臭。

我曾经创办过一家公司。当产品中途开发时，我突然发现市场上有五个竞争对手。

我突然跑开了。我的生意伙伴不能让我振作起来，我的前妻不能让我振作起来，而那些过去和我一起玩拼字游戏的好朋友也不能让我振作起来！

但我在班加罗尔的开发商给了我鼓励，他们说，“别担心，我们会让你变得更好。”

但我仍然每天问自己，“今天真的好吗？这真的是我想要使用的功能吗？我开发的这个功能是否与网站上的其他功能非常相似？更好吗？”我们的最终产品功能已加载，但值得一试。在市场达到顶峰之前的几个月里，我们卖掉了公司，所有竞争对手都破产了。

你每天都要问自己，“我是否过于自信？”否则你的偏见肯定会说：“我拥有世界上最好的公司，我们永远不会破产。”

问题：如果你在艺术界创业，是否有太多的自信心？

答：当然，我们已经深深沉浸在自信心中。

着名的漫画系列Dilbert作者史考特亚当斯告诉我，他之前曾在一家贷款公司工作，他的老板告诉他，“如果有人告诉你他/她对自己非常热情。工作，那就不要借钱给他们。”

原因：因为激情是不可靠的，它会使你的眼睛失明，所以你看不到自己的缺点，导致你的艺术品，产品，公司，甚至朋友的丢失。

但要做到这一点真的很难。即使是现在，我有时会变得过于自信。我每天都在寻找新的机会，其中许多让我非常兴奋。嗨！嗨！嗨！嗯.

你需要找一个不关心你做什么的人，但总能提醒你并告诉你，“你有点过于自信”，至少你可以合理地质问你。

三、小心糟糕的合作伙伴

您的商业伙伴是您最大的敌人。

你的商业伙伴甚至比你的竞争对手更糟糕，因为你最终失败了，可能不是因为竞争对手，而是因为糟糕的商业伙伴。

与商业伙伴一样，就像结婚一样。

当我第一次创业时，我向合作伙伴提供了公司10％的股份。但是一天后，他辞职并为MTV写了一个电视节目。我们没有责怪他，该死的，太酷了，我为他做了一些工作。

但这个笑话是个玩笑，我们不得不借钱让他放弃公司的股权。这给公司的每个人带来了很大的压力。我是第一个对所有被告负责的人，因为我邀请他加入公司。

我只是投资并以低价出售。主要问题是合作伙伴不同意。

事实上，每家公司都可能遇到不可靠的合作伙伴。即使两个彼此相爱的人在结婚后也会遇到各种各样的问题。然后你可以想象两个人如何彼此相爱并且每天都在一起工作，希望发财，怎么会没有摩擦？

这里有两个解决方案：

1、每个人都需要有明确的角色，公司里千万不要设置“联合首席执行官”这样的职务。提前做好分工，你做这个，我做这个。

2、如果合伙人没有投钱在公司里，那么他们的股份就应该逐渐被稀释-----这意味着随着时间的推移，他们的股份将会变得越来越少。通常四年是一个时间周期。如果他们辞职或退出，他们只能拥有很少一部分股份，甚至没有任何股份。

四、创业者招募到了糟糕的员工

有时你需要招募人才。

但此时请在出发前再三考虑。

向上帝求问很容易，而且很难送上帝。

如果有一些事情你可以自己做，那么最好不要招募人来做。例如，如果您想预订机票或预订酒店，您根本不需要找秘书，您可以自己动手。

还有招聘销售人员，公司的创始人应该是公司的第一个销售人员，而前1000万的收入必须由创始人自己解决。

不要雇用五名程序员。研究表明，一个好的程序员肯定比十个差的程序员更强大，并且可以用作十个。

因此，招募一个人，你必须确认他/她是否足够好，更愿意为一个优秀的程序员支付更多，而不是为五个平庸的程序员付钱。

事实上，如果你想让你的事业成功并希望在你们的关系中取得成功，无论在任何领域取得什么样的成功，关键是要看看你周围的人是什么样的人。

如果有些人不是最好的，那么不要招募他们，他们将来可能会变得非常好，但是当他们不够好时就不要雇用他们。

如果您的银行账户中的资金不足以使公司维持六个月的运营，那么就不要雇用。

五、糟糕的创业者总是担心无用的东西

贵公司应该是股份公司还是小公司？

谁在乎。

您想设计徽标或发布公司使命声明吗？

谁在乎。

在我出售第二家公司之前，我从未觉得自己创建了一家非常成功的公司。我的公司有徽标或名片吗？我完全不记得了。

作为一家初创公司，您真正担心的是您的产品是否真的可以帮助用户，而您的银行账户中的资金不足以让公司继续运营六个月。

当然，你必须经常问自己，你是否对上述两个问题过于自信。

那么您需要担心哪些问题？例如，什么会导致您的银行账户中的资金不足以维持公司的六个月运营？还有，你应该解雇哪些不可靠的员工？

这些是你值得担心的事情。

这将迫使您与客户建立更好的关系，并确保稳定的资金流动。同时，它将迫使您跟踪公司的财务状况，并确保在资金耗尽之前测试所有产品功能。

六、糟糕的创业者总是铤而走险

有数据证明企业家是风险承担者。这就是85％的企业家失败的原因。他们相信数字的力量，他们被告知他们的生活就像“斗牛犬”，可以在任何情况下生存。

好吧，让人们开心并不容易。在家做饭很容易，但在街上开餐馆很困难。开发一个网站让人们登录很容易，但开发像Twitter这样的平台使每个人都很难访问。

我的一位非常好的朋友曾经有过非常好的创业理念。蛋白质水，加入10克蛋白质到纯净水，优质蛋白质，当人们运动后喝这种蛋白质水将是非常有益的。

随后，着名的全食有机超市WholeFoods开始销售这种蛋白质水，一切似乎都很顺利。

然而，他从未测试过人们是否会真正购买这种饮料。

在Facebook页面上刊登广告，“Pure Protein Water，10克蛋白质，0卡路里”。如果有人点击，请向他们发送详细说明此饮料的好处的页面，然后将其添加到电子邮件营销列表中。

如果有很多人点击你的页面，也许你的公司会做得很好，然后快速开发产品。

如果没有人点击，请快速更改。

我的朋友终于破产了。

公司的破产不是戏剧，也不是让你“学习经验”。这真的很痛苦，让人感觉死了。

我想在下面说，恐怕这是世界上最困难的事情。

七、糟糕的创业者会和员工上床

信不信由你，我会永远看到这种情况发生。

公司的首席执行官基本上都很风度，但当他们开始愚弄员工时，他们基本上宣布了公司的“死刑”。

如果公司的首席执行官欺骗他的妻子（或她的丈夫），我当然不会投资这样的公司。

这并不是说他们不值得信赖。这不是我不投资的原因。我不想评估它们，我也不想参与其他人的生活。

但有一件事我可以证实，他们的私人生活肯定是一团糟。作为投资者，我不会投资那些不能专注于创业的人。

如果你不听我的意见并想投资这些人，那么在你输了之后，最好是任命。我仍然坚持自己对此事的看法。

八、他们忘记了自己的忠诚

大多数企业家都不是好人。

当你是一名员工时，老板会为你做什么，你可以同时帮助，当你离开办公室时，这意味着当天的工作已经完成。

但是当你成为一名企业家时，你必须这样做：

l始终让客户满意，这意味着您需要每天早上3点起床，以及时回复客户的电子邮件和评论客户评论。

l确保员工充满动力和创造力。这并不意味着你必须经常说出鼓舞士气的事情，这意味着你需要帮助员工找到有意义的事物并理解它们，帮助每个员工在工作和生活之间找到平衡，并确保他们受到纪律处分。与此同时，你也可以开心。

l让股东高兴，所以也许当你没有足够的资金让公司运营六个月时，他们会给你写一张紧急支票。

这些都是你每天必须做的事情。同时，作为所有项目的首席执行官，首席销售官，首席营销官，项目经理，您必须有能力做所有事情。

那么“完成所有事情”意味着什么？并不是说您的银行账户中有资金可以让公司运营半年。这太儿科了。这意味着您在银行账户中至少有两年的资金来维持公司的运营，并拥有稳定的客户来源。

那么，这同样适用于那些在艺术和写作行业开展业务的人吗？

当然，如果我写，那么“客户”就是读者。我必须与营销人员，设计师，研究人员，亚马逊，其他作家，播客，脱口秀，导师和任何其他营销渠道合作。

这意味着你需要不断沟通，我白天一起工作，然后下午就是我的“营业时间”。

创建一个忠诚度列表，不会让你“三天钓鱼，两天干网”。此列表中的人员可以帮助您取得成功。你必须忠于他们才能取得最终的成功。

每天，无论您使用何种方法，都需要与他们取得联系。不只是在当下，这是一个从未改变的恒定法则。

九、糟糕的创业者会盲目选择对抗

我经常会问作为竞争对手的企业家，他们的表现如何，你知道吗？最糟糕的答案是他们说：“我的竞争对手非常贫穷。”

你知道最好的答案是什么吗？ “哦，是的，我刚与我最大的竞争对手的CEO共进早餐。”你和我，我们已经在同一行业混合了很长时间，我们将共同成长。

有时，您的员工将成为您的竞争对手，甚至可能成为您的老板。当他们的公司被收购后，他们可能会回来买你的公司，当他们回来时，他们会再次成为你的员工。

你必须互相学习，互相激励。

动画公司皮克斯可能已经学会了如何讲述迪士尼的故事，而迪士尼也学会了如何使用皮克斯的技术。知道他们合并后，迪士尼的股价翻了一番。

由PayPal和Peron Thisk创建的X.com一直在竞争，直到他们合并并被他们最大的竞争对手Ebay收购。

现在？看看“PayPal Mafia”已经统治了硅谷。 （见图表）

在20世纪70年代和80年代，弗朗西斯·福特·科波拉（着名导演）和马丁·斯科塞斯（美国导演）相互“奔跑”。一个拿了《教父》，另一个拿了《出租车司机》;一个拿了《棉花俱乐部》，另一个拿了《金钱本色》。他们互相讨厌吗？当然不是。斯科塞斯甚至为科波拉的电影《局外人》写了一首主题曲，他们还与伍迪艾伦合作拍摄了电影《纽约故事》。

你的竞争者实际上就像一面镜子，所以你必须尊重你的对手！

我发现，最终失败或完全失踪的企业家从来没有围绕自己或与同龄人建立社区，更不用说谈论友谊了。

十、终于来到第十条了，创业者不要过分承诺，也不要兑现太多。

我想在这里谈谈我自己的故事，所以我准备考虑一下。

我不是最好的企业家，也不是最差的企业家。但我看到了很多。我创建了20家公司，其中17家以失败告终。我投资了30多家公司。我还经营一家风险投资公司。我见过无数公司倒闭，很多人都哭了。

我希望人们能够成功，因为当时会有一种神奇的感觉，你必须先遇到过，“就是这样！这真的会成功！”

那一刻的感觉真的很棒！我可以看到人们的感受和他们的生活发生了变化。

最近，我找到了一家我投资的公司。他们的收入曾经是0，但是花了超过8个月才能突破1000万美元并赚取利润。现在他们可以为未来做好准备。

他们可以计划新产品并帮助他人，他们每天都会收到那些得到帮助的人的感谢信。

事实上，许多感谢信是由他们的竞争对手发出的，因为他们一起工作，有些信件是由股东发送的，因为他们想要求帮助。

一旦他们通过第一个高峰，将出现新的问题，但这将在以后的文章中详细解释。

今天，我将访问Quiet的作者Susan Cain，并对我的播客进行采访。

我觉得有点尴尬，因为我不知道我是否想比她更安静。我想看看我的脚吗？播客现在是我工作的一部分。我希望我每次都能当场采访，这会让我感到非常自信。

艺术家，员工和企业家，他们每天晚上都会问自己，“谁今天给了我帮助？”这个问题的答案将帮助您解决上述问题。

如果你失败了，不要自杀，你可以再回来。

注意：本文转载自创业国家