移动应用开发的预备

从诺基亚的蓝屏手机开始，手机已经悄然进入我们的生活。随着时代的发展，人们对移动电话的要求越来越高，手机的发展也越来越快，从蓝屏手机到直板按键。今天的触摸屏智能手机在短短几十年内正在快速变化。但想想看，手机的发展已经从使用开始演变为后来的多功能，不再依附于外观，更注重功能。手机的一小部分功能是手机本身的核心功能，更多的是各种APP。在今天的手机中，各种手机应用层出不穷，版本快速更新，功能强大，大部分都是免费的，下载和安装都可以使用，在这种情况下，应用程序的使用更多而且更广泛。移动应用开发门槛比传统广告发布更方便，更快捷，效果更直观，更明显，因此移动应用是看到商机的人们的新机会。在移动应用程序的开发过程中，如何合理安排项目成员的工作，确保项目的顺利进行？清晰合理的项目开发过程控制非常重要。在正式进入开发之前，需要进行各种准备，即我们称之为需求阶段。如果准备工作做得好，后续工作将更有效。 1.早期沟通是为了更好地了解客户的想法。产品经理与客户沟通，有哪些功能，以及如何做，包括：开发类型，待开发平台，特定产品功能要求，特定产品设计要求，项目预计完成时间，开发预算，通过反复调查，讨论，并输出交互计划。 2.需求评估。产品输出交互式解决方案后，可以找到相应的开发和讨论需求计划，包括功能需求的技术难度，评估设计要求的可行性和经验评估，项目的预计完成时间，和实际的开发成本。 3.项目技术开发和视觉规划。 在项目开始时，项目启动了项目会议。设计部门开始设计UI（产品界面）和UE（用户体验），并对产品进行创意设计，形成初步渲染，由第一位客户确认。在根据交换的具体结果进行的第二次修订中，客户最终确认了高保真视觉地图并开始进入研发阶段。到目前为止，移动应用程序开发的准备工作已经完成。早期的准备工作就像一幅图，根据图纸的结构可以构建一个完美的产品。

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